شرکت رشد و طیور زواره یکی از پیشتازان صنعت پرورش طیور در ایران با سابقه‌ای بیش از ۱۵ سال است که در تولید و عرضه محصولات مرغ، فرآورده‌های مرتبط فعالیت می‌کند. این شرکت با دارا بودن ۲۰۰ کارمند مستقیم و همکاری با ۵۰ تأمین‌کننده و ۲۰۰ فروشگاه زنجیره‌ای در ۵ استان ایران، همواره با چالش‌هایی مانند پیچیدگی مدیریت سفارشات، عدم یکپارچگی داده‌ها و کاهش سرعت پاسخگویی به مشتریان مواجه بود. با افزایش رقابت در بازار و نیاز به دیجیتالی‌سازی فرآیندها، تصمیم گرفت تا از مایکروسافت داینامیکس 365 CRM برای تحول در سیستم‌های مدیریتی خود استفاده کند.

مشتریرشد و طیور زواره
پیمانکارلوناتک
تاریخ شروعفروردین 1405
نوع پروژهCRM/XRM
وبسایت

چالش‌ها و نیازهای سازمان

پیش از اجرای پروژه، شرکت با چالش‌های زیر روبه‌رو بود:

 
  • پراکندگی اطلاعات مشتریان: داده‌های دامداری‌ها، مرغداری‌ها و مشتریان عمده در فایل‌های اکسل و اسناد کاغذی نگهداری می‌شد
  • نبود یکپارچگی در فرآیند فروش: ثبت و پیگیری سفارشات خوراک دام و طیور بدون ابزار مشخص و غیرشفاف انجام می‌شد
  • ضعف در پیگیری مشتریان بالقوه: بسیاری از فرصت‌های فروش به دلیل عدم پیگیری به‌موقع از دست می‌رفت
  • نبود سوابق خرید مشتریان: امکان مشاهده تاریخچه سفارشات، نوع و حجم خرید هر مشتری وجود نداشت
  • نبود گزارش‌های مدیریتی: مدیران امکان تحلیل میزان فروش محصولات، رفتار مشتریان و عملکرد کارشناسان فروش را نداشتند
  • کمبود سامانه یادآوری: پیگیری دوره‌ای خرید مشتریان ثابت (مصرف ماهانه خوراک) فاقد نظام مشخص بود

راهکار انتخابی: Microsoft Dynamics 365 CRM

پس از بررسی نیازسنجی و تحلیل فرآیندهای موجود، مایکروسافت داینامیکس 365 (CRM) به‌عنوان راهکار اصلی انتخاب شد. دلایل این انتخاب:

 
  • انعطاف‌پذیری بالا در سفارشی‌سازی (Customization) مطابق با نیازهای صنعت خوراک دام
  • امکان مدیریت ارتباطات با انواع مشتریان (دامداری، مرغداری، فروشنده عمده و خرد)
  • یکپارچگی با ابزارهای Microsoft مانند Outlook، Excel و Teams
  • زیرساخت امن و مقیاس‌پذیر
  • داشبوردهای مدیریتی قدرتمند و گزارش‌ساز پیشرفته
 

🔧 شرح پروژه و مراحل پیاده‌سازی

پروژه در چند فاز اجرا گردید:

 

فاز ۱ – تحلیل و مهندسی مجدد فرآیندها

  • مستندسازی فرآیندهای فروش، پیش‌فروش و پشتیبانی
  • شناسایی نقش‌های کاربری و سطوح دسترسی
 

فاز ۲ – طراحی و پیاده‌سازی سامانه

  • ایجاد ساختار مشتریان (دامداری‌ها، مرغداری‌ها، واحدهای دامپروری، فروشندگان نهاده)
  • پیاده‌سازی ماژول مدیریت فرصت‌های فروش و پیگیری مشتریان بالقوه
  • طراحی گردش کار (Workflow) ثبت و پیگیری سفارشات خوراک دام و طیور
  • تعریف انواع فعالیت‌ها: تماس تلفنی، بازدید میدانی، ارسال پیامک و ایمیل
 

فاز ۳ – سفارشی‌سازی صنعتی

  • ایجاد فرم‌های اختصاصی برای ثبت سفارش انواع محصولات (خوراک دام، خوراک طیور، کنسانتره و مکمل‌ها)
  • طراحی سامانه یادآوری برای پیگیری دوره‌ای خرید مشتریان ثابت بر اساس میانگین مصرف
  • ثبت سوابق کامل خرید و بدهی هر مشتری
 

فاز ۴ – گزارش‌ها و داشبوردها

  • داشبورد مدیریتی نمایش فروش محصولات، روند سفارشات و عملکرد کارشناسان
  • گزارش‌های تحلیلی مشتریان، میزان فروش به تفکیک نوع محصول و منطقه، و تحقق اهداف فروش
 

فاز ۵ – آموزش و راه‌اندازی (Go-Live)

  • برگزاری دوره‌های آموزشی کاربران و مدیران
  • پشتیبانی مستمر پس از استقرار